Мониторинг государственных социальных заказов: да или нет?
02.11.2019ж.

Мониторинг государственных социальных заказов: да или нет?

«Ни один тенге не должен быть потрачен впустую»

Н.Назарбаев

Государственный социальный заказ – это форма реализации социальных программ, социальных проектов, направленных на решение задач в социальной сфере, выполняемых неправительственными организациями за счёт бюджетных средств.

Неправительственные организации - это одна из главных составляющих гражданского общества, отражающие интересы различных слоев населения, а также различных профессиональных групп и деловых кругов. НПО играют важную роль в развитии демократии, обеспечивая широкие возможности для участия в процессе выработки и принятия решений, и, формируя общественное мнение.

В настоящее время одним из вероятных источников получения денежных средств для НПО является получение государственного социального заказа (ГСЗ). Финансирование НПО из государственного бюджета было положено в 2003 году, с принятием программы государственной поддержки НПО на 2003-2005 годы. В 2005 году был принят Закон РК «О государственном социальном заказе», который закрепил механизмы финансовой поддержки НПО государством. Ежегодно в Закон вносились изменения и дополнения. В 2015 году название Закона концептуально изменилось, значительно расширив сферу деятельности - «О государственном социальном заказе, грантах и премиях для неправительственных организаций в Республике Казахстан». В реализацию Закона были приняты ряд подзаконных нормативных правовых актов, но, как показывает практика, до сих пор в законодательстве существует достаточно пробелов и коллизий, которые нужно устранять.

Ежегодно объем государственных средств выделяемых на ГСЗ увеличивается, и, соответственно, возрастает важность анализа эффективности затрат, извлечение полезного опыта для других проектов, исключая изначально карательное отношение к процессу выполнения. От этого следует важность должного использования результатов мониторинга и оценки в следующих или аналогичных проектах.

Для проведения анализа эффективности используются различные методы, в том числе общественный мониторинг. Мониторинг является одним из ключевых инструментов для улучшения качества услуг и продвижению прозрачности деятельности НПО. Одной из задач мониторинга ГСЗ является разработка рекомендаций в рамках развития партнерских взаимоотношений НПО и государственных органов.

В целях разработки рекомендаций по улучшению системы государственного социального заказа ОФ «КАМЕДА» в период с марта по ноябрь 2019 года реализовал проект «Осуществление мониторинга реализации государственного социального заказа» по заказу Комитета по делам гражданского общества Министерства информации и общественного развития РК. В список промониторенных проектов вошли государственные социальные заказы, объявленные центральными государственными органами (министерствами и ведомствами). Итоги мониторинга были обобщены, проанализированы и обсуждены на итоговой встрече, прошедшей 1 ноября т.г. в г.Нур-Султан. На встрече приняли участие представители государственных органов, НПО и граждан-услугополучателей в рамках государственных социальных заказов.

Логическим завершением проекта по общественному мониторингу стали рекомендации по совершенствованию системы государственного социального заказа, которые были направлены в Комитет по делам гражданского общества Министерства информации и общественного развития РК.

 

Silteme.kz ақпараттық-сараптамалық порталы қазақ тілінде жаңалықтар тарататын және талдамалық материалдар жариялайтын ақпараттық ресурс.

Материалдар мен ақпараттарды портал брендін көрсетіп, гиперсілтеме жасаған жағдайда ғана қолдануға рұқсат етіледі. Ақпараттан мәтін,  мәтін бөлігі немесе дәйексөз алынғанда міндетті түрде тиісті сілтеме көрсетілуі керек. Жазбаша түрде рұқсат берілмеген жағдайда ресурс өнімдерін коммерциялық мақсаттарға пайдалануға жол берілмейді. Авторлар пікірі мен редакция көзқарасының сәйкес келе бермеуі мүмкін. Жарнама мен хабарландырулардың мазмұнына жарнама беруші жауапты.

E-mail: info@silteme.kz
Тел.: +7 778 442 84 13

Әлеуметтік желілер